ins 粉丝 购买 从0到亿，十年磨一剑的“背包侠”这一路走的不平坦！

创业步履维艰，即然挑选了远处，就只图风雨同舟。创业很艰辛，不但要承受精神实质上的摧残，每日要不断的思索企业的整体规划、企业的发展战略......还需要承受人体上的摧残，每日必须加班加点，基本上沒有礼拜天，健康状况江河日下。

就连小米雷军都说：“创业不是干的，全是阿猫阿狗干的事儿，做为一个一切正常的人绝对不会挑选创业。”

有些人感觉创业很艰辛，而有些人把创业当做一种快乐，感觉苦中有欢。从出口外贸小弟一路来到集团公司老板，完成从零到亿的创业，邱庆云这一路走的很是经典励志。

创业一开始就节节败退

尽管那时邱庆云仅仅个一穷二白的打工族，没资产、没人脉关系、没工作经验，但他依然想象有 能够有着归属于自个的工作。他在见机行事，等候那一个机遇的来临。

机遇一直会青睐有提前准备的人，四年的艰难等候后，总算有些人来找他了。

就在邱庆云一腔热血要想大干一场的情况下，顾客却因金融风暴而停止了此次协作。“那时企业早已申请注册了，这条道路务必再次向前走，无路可退了。”邱庆云追忆那时候情况也甚为感叹。

创业之际碰到这种的具体情况是邱庆云始料不及的，殊不知在一切资产早已资金投入运行的情形下，他沒有其他挑选，只有咬紧牙硬上。

每日工作中16钟头积累资产

创业資源并不是每个人生来就会有的，每个人都都必须 一个积累的全过程，并且极有可能是一个艰难而艰难的全过程，许多想创业的小伙伴在这个积累的环节中就已倒地一次或数次了！可是，取得成功并没有近道，积累才可以给你更有使用价值。

沒有比较稳定的顾客，沒有充足的资产，沒有较好的信誉度，都没有固定不动的经销商，从零开始，邱庆云走的困难重重。

那时的邱庆云有多拼？每日独自一人工作中1八个钟头上下，沒有暑假，沒有歇息，大白天与加工厂联络，夜里与海外顾客联络，午夜时分一直和现磨咖啡相伴。入睡针对当初的邱庆云而言是一种奢求。

“资产是 高的难题，没钱没法参与各种各样展览会，也不能选购付费网站，能选用的办法主要便是根据免费的网站及其百度搜索引擎找寻潜在用户，每日瘋狂地推送过千封电子邮件给能寻找的海外顾客。”

邱庆云的念头也是想要根据量的积累做到质的飞跃，坚持不懈是他能做的 方式 和方式。看起来有点儿笨的办法却让邱庆云积累了一批初始顾客。

2008年是美国金融风暴的一年，也是 制造业业大转变的一年，则是邱庆云的利荣包袋逐渐辉煌的一年！

金融风暴后，市场体系中华有的比较稳定的供应链管理产生变化，那一段时间邱庆云每日总是能收到许多外贸询盘和订单，订单总数比较少并且品质规定特别严苛，但邱庆云都一丝不苟的进行顾客需要的质量和交货時间。这为他的辉煌造就了较好的标准。

脚踏实地完成从0到亿

渐渐地踏入发展趋势路轨的利荣包袋，拥有 自身的计划宏伟蓝图，从销售市场到精英团队，从管理方法到营销推广，他们的行为愈来愈接近于现代化的外贸企业。

一、产品定位，选准朝阳行业

利荣包袋将产品定位在美国，生产制造军工用包、登山包、旅行袋、户外包等。和其他时尚潮流用具不一样，军用品不容易落伍，是时尚圈永恒不变的时尚元素之一。虽然款式简易，都没有过多的装饰，但却十分经久耐用、大气。

二、建精英团队，走物资贸易知名品牌发展趋势路面

邱庆云从一开始就建立了比较完善的出口外贸精英团队，全部精英团队基本都是依照加工厂该有的员工开展配置的，包含销售员、跟单员员、检查员、业务员、算料员、价格员、仓库管理员、版师、会计、人事部门及其生产制造场长和车样工作人员这些。

在2012年，邱庆云逐渐创立工贸结合加海外自有品牌经营的门店，根据线上与线下结合的推广方法，逐渐他的品牌管理之途。

三、内功修炼，提升 內部管理模式

伴随着原料成本费累加、用人焦虑不安等难题越来越不容乐观，邱庆云在2013年制订了提升 企业内部管理模式的管理决策，还建立了利荣研究院，以健全企业内部的绩效考核管理规章制度。

与此同时，企业逐渐以B2B 商品使用价值高宽比 售后服务服务项目深层为主导，B2C 知名品牌营销推广和宣传策划辅助的方法，依次创立利荣（我国）业务部，利荣（美国）业务部，利荣（欧洲地区）业务部及其利荣知名品牌运营方案策划精英团队，开展世界各国与此同时经营的方法。

四、善汇总，依据需要挑选推广方法

许多公司都是遭遇营销推广难点，这类情况邱庆云也经历过。在这里，他将自已以前试着过的一些方式 干了汇总，并对其实现剖析，期待能够协助创业前期及其已经从业出口外贸工作的一些出口外贸人。

有关推广方法的方法：

1、应用各种百度搜索引擎，根据关键字设定找寻配对顾客；

2、检索有关的海外配对展览会，进而获得适合的出展商名册；

3、持续在各种外贸公司网站开展企业信息及其商品的注冊工作中。

（邱庆云剖析，之上三项费用均为零，成本费开支必须 精力和时间及其很多時间，可是实际效果不太好，等同于海底捞针，且即便 获得一部分订单信息，也难以鉴别顾客的真实有效。）

4、应用B2B付费网站，比如ALIBABA等平台做好营销推广。

5、网址和杂志期刊紧密结合的商品信息营销推广。该项必须 付款巨额花费，但作用十分非常好，必须 明确好市场定位。

穿作训服工作的公司文化

一个企业的遗传基因不容易像人的遗传基因那般，看得清莫的见。 公司要发展，要维持市场竞争，要从优秀到卓越，就一定要有自已的文化基因。

在创业全过程中，伴随着企业规模的持续发展壮大，创办人必须 对文化艺术有一定的合理布局。它可以帮你培养拥有 一同价值观念的同行人，使团队目标一致、更有团队的凝聚力。

越快逐渐思索公司文化，便会为未来的发展奠定更为扎实的支撑。

从利荣包袋的演变史上，能够知道创办人邱庆云的创业者质量：有胆量、有坚持不懈和新思路。

虽然创业逐渐就被用户抛下，他或是英勇的把企业开过下来；在金融风暴等大环境因素下，每日坚持不懈工作中16钟头，用 执著的办法渐渐地积累了顾客；朝向网络时代，持续创新自身逻辑思维，进行外贸公司B2B和B2C的转换，让利荣包袋蓬勃发展。